大家好,我是“俺来也”的创始人,老孙。我自己很感谢曾经努力的自己,也感谢曾经陪伴我们的团队成员,才有了我们今天不断实现梦想的过程,今天的题目是《相信,相信的力量》
在演讲之前,先来说一个小故事,在三天前,有8位实习生来实习,有一天我们进行了一个多小时的沟通交流时间,其中有两个小朋友是95年、96年的,我就问他们:“看到85年的老孙,你觉得是叫哥哥好,还是叔叔好?”他们不假思索地说:“真的该叫你叔叔了!”
所以我的分享前言是,因为年轻。因为年轻,我们有梦想,创造奇迹,让人感动,让人羡慕嫉妒恨。确实,我之前还在客户面前装老,但做了移动互联网公司,就希望自己是90后,不知不觉就老了,时代过得太快了。毕竟年轻意味着梦想和冲动,实际上,很多的年轻人是他们在影响世界,创造着无数的不可能。
我们回顾一下这些年轻人,一个非常神圣的夜晚,青年人创造梦想的夜晚,他就是飞人刘翔。我记得当天晚上是一个非常疯狂的晚上,当天晚上发生2个相似的奇迹。一个是刘翔,黄种人当上了世界飞人拿了冠军,一个是中国女排在0:2落后俄罗斯的情况,以3:2反超俄罗斯拿了冠军。我想这样一个的年轻人,可以打破这样的诅咒成为亚洲飞人,那我作为一个年轻人为什么不能好好闯荡一番上海滩呢?
这是我今天的第一个主题,因为年轻。
我们始终相信,青年群体会影响社会有品质的生活消费娱乐潮流,这也是我们今天相聚于此的理由。
有很多人问我,你做了10年校园你不觉得烦吗?外面有那么多金山银山不想去挖吗?但我越做校园我越发现,我的根就在这,我越做校园越发现,我并不只是聚焦校园,我是聚焦青年——因为青年是一个19-22岁的年轻,他们一定会影响未来社会的潮流。
我们说到第二个话题:不优秀,No创业。
有很多人问如何看待学业与创业的平衡?其实这是个伪命题,因为如果一个大学生连自己学业也不能很好完成的话,他如何能创业成功呢?在创业过程你也有用心去学习,因为未来的创业有太多的未知都是需要我们的自学能力。
记得上学的时候我们上过一堂课就是项目管理,在期末考试前一天,教授把我叫去办公室,让我就自己的创业经历以传播化传媒项目管理写一篇论述题,并和我要了论述题的答案。后来同学们一片哗然,然而到现在,华理都还在用那一套题。
有些人会说:因为工作没有自由,我们老板不懂我,所以我想创业。其实这也是个伪命题,如果连工作都做不好,如何去创业呢?所以我的理解是,创业是一个优秀者的游戏,未来移动互联网时代,机会主义式的创业不存在了,未来的创业一定是比知识、体能、技术。终归,就是比优秀的程度。
因为创业是优中选优的竞技场。所以大家未来的努力,就是追求卓越。
我们看到,美国华尔街那些商业巨头他们都掌握全球的经济命脉,但是他们每年都聚在一起,组织十项体验式,从22岁到花甲年龄都在竞技场上比拼。当然这发生在美国。而当我被抛在戈壁滩与他们行走的时候,我们在茫茫戈壁行走了近百公里,然后你发现走在前面的并不是体力最好的人,而是最坚毅的人。这也让我感受到创业是优中选优的过程。
那如何成为一个优秀的人呢?创业,首先从树立伟大的愿景开始。很多成功的企业家创业之初都是有一个伟大的愿景。10年前我创业的时候,我坚信,我说我要打造中国最大的高校传媒机构。
建议大家去搜一下网上一个电影,外国高管描述马云的。马云的愿景是让天下没有难做的生意,这样一个愿景让他们成为全球最大的电子商务公司。腾讯的愿景则是最受尊敬的互联网企业,所以当前腾讯的市值已经达到了2000多亿的美金了。微软的愿景是让全球的人们和企业发挥最大的潜能。苹果的愿景是主导每一个家庭的每一块屏幕。扎克伯格的愿景是希望链接每个个体,链接整个世界,创建一个新的平台。
正是这些伟大的愿景,这些企业带着他的信念一步一步走向成功。所以大家扪心自问一下,你们想要创立企业,你们的愿景是什么?“愿景是什么?”看似遥不可及,但是听起来很兴奋,让自己也让别人很兴奋,可笑但是深植于你内心的东西。即使最初只有你一个人相信,但最后会有越来越多人相信,大家一起发展这件事情。所以,愿景非常重要。
树立了愿景之后,要怎么做呢?
梦想有了,心态不好也是不行的。在创业前期心态非常重要。
1.肯定性性格的人适合创业。肯定性格简单点说就是乐观主义,看到一个事物更多的是正面。因为创业太艰难了,需要创业的人有野性,超级自恋,才能抗击所有打击。
2.在创业初期的时候别想着创业,不提创业,提做事。不要给自己带上这个创业的这个大帽子,会带来很大的压力,这样可能会带来很惨淡的失败。可以胸怀很远大的目标,但是一定要脚踏实地把事做好。
3.有些人说创业是为了自由,可是其实创业是自己管理自己,自己苛求自己,自己突破自己。问你自己一个问题,别人管你容易还是自己管自己容易?创业,完全是自己管理自己,没有一分一秒你是自由的,内心与思想无时无刻沉浸在事业中。
4、很多人在创业时考虑能赚很多钱,实际上不要先考虑赚多少钱,而是考虑能赔多少钱。这种思路很重要,不然心态肯定会有问题。
5、创业就是创业,创业没有大学生和社会人之说,市场残酷一视同仁。我上学时创业还是非主流,07年政府推动以大学生创业带动就业,到今年我们看到教育部鼓励大学生休学创业。其实大学生创业、社会人创业没有区别,反而更艰难。尽量把大学生创业两个词分开来——创业,就是我创业了。
在恶劣的情况下,为啥大家都想创业,那分享一个主题:那些不再需要你去走的创业弯路。
首先,创业之初要选择一个自己感兴趣、能力可及、围绕小众痛点、并能养活自己的项目,从0到1十分难却十分重要,大而全往往无功而返,真正创业都是拿一个很微不足道的点去攻克。每一个牛掰的伟大都是来自于微不足道的开端。
Facebook的创业起源是因为扎克伯格失恋做的一个小软件,所以很多创业动机都不是高大上的。
就团队构建,其实创业团队就是同学帮,有几点需要注意:
1.创业之间关于团队建设。需要彼此信任。比如说我们“俺来也”创业我和沙僧、八戒之间非常信任影响了整个团队气氛。找到非常信任的团队,这是底层。
2.人品是根。通过平时的生活、待人处事去观察你合作伙伴真实的一面,去找人底层的基因。
3.优势互补性,团队是共同而不是拖拽。当你作为领导者,你发现你在拖拽时,这个事情空间太小了。
4.遇到对的人。但往往遇到对的人,会让他伤心,因为我总认为自己会遇到更好的。
5.整个创始人要培养一个谦虚谨慎、务实、善良的氛围,建立一个学习型的团队。一个麦穗沉甸甸的,头才会低下去。你没有能力要低调,你有能力,要更低调。
6.青年人,因为年轻,不能用钱去吸引人,要靠事业梦想、思想和文化去吸引人。扎克伯格是同学给的钱资助的他,用梦想执着的判断,而不是钱、年龄和资历是现在吸引人才的方式。
而关于公司利益分配,股权设置的问题:
创业者要绝对控股55%以上,是为了企业基因一开始就有个很好的保证,明确企业核心Leader企业需要明确领头人,企业需要一个定海神针式的人。有几个股权分配的比例,第一种就是50:50,其实是灾难型的公司。还有一种51:49,就如新浪网的例子,以及创业教父乔布斯最后被董事局踢出局。
我们可以通过投票权转移的方式让控制权回到自己身上,就如阿里巴巴,其他控股人只有收益权没有投票权。所以现在企业,凡是市值很大的,都有一个领军人物,凡是领军人物模棱两可的,都是被收购、交易的企业。
野蛮成长里面有一段话,创业者的钱有三个:
1.自己兜里的钱
2.自己朋友和亲戚兜里可供你支配的钱
3.金融杠杆的钱:P2P小额贷款等。
债权融资是成本最低的融资方式,因为你只要为融资付出利息。因为股权十分珍贵,因为创业者爱自己的公司,而不是我爱钱。每一个人在做金融这块的时候,都容易走入一个误区,就是在在比融资的速度和规模,这是不科学的。如果以上3个资金来源都不够了,要找投资基金,要找到真“天使”。社会上真的有一批创业者成立的天使基金,他们创立的基金都特别靠谱。另外,早期不要太在乎公司估值,首次融资找对人很重要,股权第一次融资不可出让超过20%。
创业经验方面的一些分享:
每一次都必须准备AB甚至C方案,每个应急方案要有足够的把握争取成功,但同时要有最差的心理准备。
创始人一定要深入业务一线,一定要和用户、客户在一起,多倾听客户的声音。每天早上8点刘强东都在坚持与客户开会,问题拿出来谈。
工资一定要按时发是底线。连接企业与员工之间的信任纽带就是工资,创业就要付出代价,连工资都发不起就创不了业,这是创始人的底线。
关注现金流:现金流是血液,血液断了,企业秒死。好的企业看的并不是资产负债表,是现金流量表,为什么京东商城资产负债上十亿可是市值还是上400亿美金呢,因为现金流运营能力非常强,同样道理也可以解释国美为什么是首富。
创业者和领导力:
创业者要包容、大气、敢于担当,有很多问题是创业者的心态问题。回顾自己的创业史我发现其实很多的责任,原先我推掉了员工,可实际上,错误本身并不只是来自于他,在于我的包容心不够,见识不够。另外不要妄想走捷径、不要妄想占便宜,几年一个轮回,都碰得到。创始人最后一句话叫敢想敢做——斯坦福大学学生活动中心放这么一句话——
THE ONLY WAY TO DO IT IS TO DO IT.
想到就去做它吧!
同时创业经常遇到困难,这时候找到一个真心为你的创业导师至关重要。要找到自己对标的导师,学习他,超越他。创业导师的人生阅历和LEVEL会影响你很多东西。
创业者是一批最真实的人群,坚持战斗到最后一刻就会有转机。往往很多人说熬不下去的时候,就是你该向前迈一步的时候。你迈了一步,你都不知道后面有多大的困难在等着你,而后,柳暗花明。把实在不能绕过去的坎交给时间,有些困难随着时间的流逝会迎刃而解。
然后呢,我想和大家分享下对未来的思考。终点并不伟大,创想未来比较伟大。
1.我认为未来单一、不产生创新贡献的体力劳动将被机器和共享经济代替。(例如:全职快递员会消失,比如司机这个职业,未来也可能会消失)。
2.中介化属性的商业模式和形态将会消失。
3.零毛利时代,从商品本身靠利润差价模式赚钱已经不再可能,比如小米手机零利润定价,手机只是连接用户的渠道和媒介,米兔、衍生品产生的利润远大于手机产生的利润。
4.线上交易线下集聚,分享交流。
5.挖掘产品背后的附加属性,情感属性、粉丝经济、社群经济,未来买东西并不是为了产品本身,而是粉丝经济所主导。
6.人们对情感、文化的诉求将达到新高。
7.个性化会更加凸显,去品牌化会出现。实习生和我分享过这个概念,80后,一个字“新”想创新但略保守,不想和70后玩;90后就是野,我不喜欢你就是不喜欢你。人格标签化,爱恨分明。
8.对于"美"的标准会大大提高要求近乎苛刻,因为我们国家真的不美太长时间了,美国的户外广告都是给风景加分的,但是中国的不是,所以从现在这个时代开始,对美会越来越苛刻。
9.D2C(design to customer),创意设计将成为生产力。移动互联网是解放人性的,创意设计就是用心让人觉得好。
10.物理隔离逐渐被社群隔离所替代,物理隔离的格局被移动互联网打破了。
11.自学习性组织越来越多,教育去边界化。
12.信用的价值属性越发凸显,信用比金钱更具价值
13.人工智能解决:力量+重复+位移
人解决:情感+社交+创意+美+创新+内容。没有功劳还有苦劳这件事不再存在。苦劳将是科技所做的。
14.每个人都是商业圈的参与者和生产者。
15.未来将是现象级商业模式,人在哪,服务就在哪
16.未来组织边界化也不存在。未来职业的概念也会渐渐下降。
除了创业之外,我和大家说一点的寄语,我对未来的预测是中国即将进入一个懂美的时代,给大学生创业者几个关键词:
1.礼仪和文化,这是人才核心的底层。一定要用美的心态去创业。
2.阳光仪表,让人看得舒心和开心。
3.演讲能力,我作为大学生和其他名校学生交流时发现,台湾与我们的演讲很有差异,大陆人说话一板一眼,台湾人会以故事为导线,美国青年的“I have a dream”,把演讲当成商业的一部分这很重要。
4.写作能力,越是这样的快时代,我们文字越凸显他的价值。建议大家要注意培养自己的写作能力,文字记录了当时场景的描述,之后还能感动自己。
5.道德底线,无论以后做到多强,都要有道德底线。我们价值底线、道德底线很多时候都是用金钱来衡量,但其实真正的道德底线,是有修为的。
6.社会责任感。一个回馈社会的人才是能做大做强的人。
最后,我想说创业是小众,但创业精神是具有普世价值的。如果大家要把创业精神深植到自己心里,在青年时代有这样的意识,无论未来走向什么岗位,都能比别人更有突破。另外,创业即生活,以及说敢于不敢,不如说想与不想,如果选择,就不要轻易放弃。
丘吉尔说:never,never give up
老孙说:永远不要吝啬每一次的努力,应该之后每一次努力的回报,都会接踵而至。最后,相信,相信的力量。
问答环节:
Q1:在今天读书与创业的关系?
A1:现在不只是读书的时代,而是读人的时代,书有时效性,但人没有时效性,去读几个很有影响力的微信、微博大号的文章,另外有很多很难懂很晦涩的书反而是你现在要去读的。比如说我看《系统思维导论》的感受,刚开始看,非常难受,但是后来豁然开朗。
另外,从学习角度来说,演讲时有说到自学习组织,每个同学、团队成员都有很多点是我们可以学习的。
Q2:为什么要从一个小众生意开始?
A2:这个时代的创业是聪明者的丛林之战,大家已经不再关注热带雨林了,如果面对所有普世价值的声音,巨头老总做了,你怎么做?创业起初并不是为了钱,而是为了从0到1。
一开始是信息优势,进一步是素养,最后一点是价值观。
大家好,我是“俺来也”的创始人,老孙。我自己很感谢曾经努力的自己,也感谢曾经陪伴我们的团队成员,才有了我们今天不断实现梦想的过程,今天的题目是《相信,相信的力量》
在演讲之前,先来说一个小故事,在三天前,有8位实习生来实习,有一天我们进行了一个多小时的沟通交流时间,其中有两个小朋友是95年、96年的,我就问他们:“看到85年的老孙,你觉得是叫哥哥好,还是叔叔好?”他们不假思索地说:“真的该叫你叔叔了!”
所以我的分享前言是,因为年轻。因为年轻,我们有梦想,创造奇迹,让人感动,让人羡慕嫉妒恨。确实,我之前还在客户面前装老,但做了移动互联网公司,就希望自己是90后,不知不觉就老了,时代过得太快了。毕竟年轻意味着梦想和冲动,实际上,很多的年轻人是他们在影响世界,创造着无数的不可能。
我们回顾一下这些年轻人,一个非常神圣的夜晚,青年人创造梦想的夜晚,他就是飞人刘翔。我记得当天晚上是一个非常疯狂的晚上,当天晚上发生2个相似的奇迹。一个是刘翔,黄种人当上了世界飞人拿了冠军,一个是中国女排在0:2落后俄罗斯的情况,以3:2反超俄罗斯拿了冠军。我想这样一个的年轻人,可以打破这样的诅咒成为亚洲飞人,那我作为一个年轻人为什么不能好好闯荡一番上海滩呢?
这是我今天的第一个主题,因为年轻。
我们始终相信,青年群体会影响社会有品质的生活消费娱乐潮流,这也是我们今天相聚于此的理由。
有很多人问我,你做了10年校园你不觉得烦吗?外面有那么多金山银山不想去挖吗?但我越做校园我越发现,我的根就在这,我越做校园越发现,我并不只是聚焦校园,我是聚焦青年——因为青年是一个19-22岁的年轻,他们一定会影响未来社会的潮流。
我们说到第二个话题:不优秀,No创业。
有很多人问如何看待学业与创业的平衡?其实这是个伪命题,因为如果一个大学生连自己学业也不能很好完成的话,他如何能创业成功呢?在创业过程你也有用心去学习,因为未来的创业有太多的未知都是需要我们的自学能力。
记得上学的时候我们上过一堂课就是项目管理,在期末考试前一天,教授把我叫去办公室,让我就自己的创业经历以传播化传媒项目管理写一篇论述题,并和我要了论述题的答案。后来同学们一片哗然,然而到现在,华理都还在用那一套题。
有些人会说:因为工作没有自由,我们老板不懂我,所以我想创业。其实这也是个伪命题,如果连工作都做不好,如何去创业呢?所以我的理解是,创业是一个优秀者的游戏,未来移动互联网时代,机会主义式的创业不存在了,未来的创业一定是比知识、体能、技术。终归,就是比优秀的程度。
因为创业是优中选优的竞技场。所以大家未来的努力,就是追求卓越。
我们看到,美国华尔街那些商业巨头他们都掌握全球的经济命脉,但是他们每年都聚在一起,组织十项体验式,从22岁到花甲年龄都在竞技场上比拼。当然这发生在美国。而当我被抛在戈壁滩与他们行走的时候,我们在茫茫戈壁行走了近百公里,然后你发现走在前面的并不是体力最好的人,而是最坚毅的人。这也让我感受到创业是优中选优的过程。
那如何成为一个优秀的人呢?创业,首先从树立伟大的愿景开始。很多成功的企业家创业之初都是有一个伟大的愿景。10年前我创业的时候,我坚信,我说我要打造中国最大的高校传媒机构。
建议大家去搜一下网上一个电影,外国高管描述马云的。马云的愿景是让天下没有难做的生意,这样一个愿景让他们成为全球最大的电子商务公司。腾讯的愿景则是最受尊敬的互联网企业,所以当前腾讯的市值已经达到了2000多亿的美金了。微软的愿景是让全球的人们和企业发挥最大的潜能。苹果的愿景是主导每一个家庭的每一块屏幕。扎克伯格的愿景是希望链接每个个体,链接整个世界,创建一个新的平台。
正是这些伟大的愿景,这些企业带着他的信念一步一步走向成功。所以大家扪心自问一下,你们想要创立企业,你们的愿景是什么?“愿景是什么?”看似遥不可及,但是听起来很兴奋,让自己也让别人很兴奋,可笑但是深植于你内心的东西。即使最初只有你一个人相信,但最后会有越来越多人相信,大家一起发展这件事情。所以,愿景非常重要。
树立了愿景之后,要怎么做呢?
梦想有了,心态不好也是不行的。在创业前期心态非常重要。
1.肯定性性格的人适合创业。肯定性格简单点说就是乐观主义,看到一个事物更多的是正面。因为创业太艰难了,需要创业的人有野性,超级自恋,才能抗击所有打击。
2.在创业初期的时候别想着创业,不提创业,提做事。不要给自己带上这个创业的这个大帽子,会带来很大的压力,这样可能会带来很惨淡的失败。可以胸怀很远大的目标,但是一定要脚踏实地把事做好。
3.有些人说创业是为了自由,可是其实创业是自己管理自己,自己苛求自己,自己突破自己。问你自己一个问题,别人管你容易还是自己管自己容易?创业,完全是自己管理自己,没有一分一秒你是自由的,内心与思想无时无刻沉浸在事业中。
4、很多人在创业时考虑能赚很多钱,实际上不要先考虑赚多少钱,而是考虑能赔多少钱。这种思路很重要,不然心态肯定会有问题。
5、创业就是创业,创业没有大学生和社会人之说,市场残酷一视同仁。我上学时创业还是非主流,07年政府推动以大学生创业带动就业,到今年我们看到教育部鼓励大学生休学创业。其实大学生创业、社会人创业没有区别,反而更艰难。尽量把大学生创业两个词分开来——创业,就是我创业了。
在恶劣的情况下,为啥大家都想创业,那分享一个主题:那些不再需要你去走的创业弯路。
首先,创业之初要选择一个自己感兴趣、能力可及、围绕小众痛点、并能养活自己的项目,从0到1十分难却十分重要,大而全往往无功而返,真正创业都是拿一个很微不足道的点去攻克。每一个牛掰的伟大都是来自于微不足道的开端。
Facebook的创业起源是因为扎克伯格失恋做的一个小软件,所以很多创业动机都不是高大上的。
就团队构建,其实创业团队就是同学帮,有几点需要注意:
1.创业之间关于团队建设。需要彼此信任。比如说我们“俺来也”创业我和沙僧、八戒之间非常信任影响了整个团队气氛。找到非常信任的团队,这是底层。
2.人品是根。通过平时的生活、待人处事去观察你合作伙伴真实的一面,去找人底层的基因。
3.优势互补性,团队是共同而不是拖拽。当你作为领导者,你发现你在拖拽时,这个事情空间太小了。
4.遇到对的人。但往往遇到对的人,会让他伤心,因为我总认为自己会遇到更好的。
5.整个创始人要培养一个谦虚谨慎、务实、善良的氛围,建立一个学习型的团队。一个麦穗沉甸甸的,头才会低下去。你没有能力要低调,你有能力,要更低调。
6.青年人,因为年轻,不能用钱去吸引人,要靠事业梦想、思想和文化去吸引人。扎克伯格是同学给的钱资助的他,用梦想执着的判断,而不是钱、年龄和资历是现在吸引人才的方式。
而关于公司利益分配,股权设置的问题:
创业者要绝对控股55%以上,是为了企业基因一开始就有个很好的保证,明确企业核心Leader企业需要明确领头人,企业需要一个定海神针式的人。有几个股权分配的比例,第一种就是50:50,其实是灾难型的公司。还有一种51:49,就如新浪网的例子,以及创业教父乔布斯最后被董事局踢出局。
我们可以通过投票权转移的方式让控制权回到自己身上,就如阿里巴巴,其他控股人只有收益权没有投票权。所以现在企业,凡是市值很大的,都有一个领军人物,凡是领军人物模棱两可的,都是被收购、交易的企业。
野蛮成长里面有一段话,创业者的钱有三个:
1.自己兜里的钱
2.自己朋友和亲戚兜里可供你支配的钱
3.金融杠杆的钱:P2P小额贷款等。
债权融资是成本最低的融资方式,因为你只要为融资付出利息。因为股权十分珍贵,因为创业者爱自己的公司,而不是我爱钱。每一个人在做金融这块的时候,都容易走入一个误区,就是在在比融资的速度和规模,这是不科学的。如果以上3个资金来源都不够了,要找投资基金,要找到真“天使”。社会上真的有一批创业者成立的天使基金,他们创立的基金都特别靠谱。另外,早期不要太在乎公司估值,首次融资找对人很重要,股权第一次融资不可出让超过20%。
创业经验方面的一些分享:
每一次都必须准备AB甚至C方案,每个应急方案要有足够的把握争取成功,但同时要有最差的心理准备。
创始人一定要深入业务一线,一定要和用户、客户在一起,多倾听客户的声音。每天早上8点刘强东都在坚持与客户开会,问题拿出来谈。
工资一定要按时发是底线。连接企业与员工之间的信任纽带就是工资,创业就要付出代价,连工资都发不起就创不了业,这是创始人的底线。
关注现金流:现金流是血液,血液断了,企业秒死。好的企业看的并不是资产负债表,是现金流量表,为什么京东商城资产负债上十亿可是市值还是上400亿美金呢,因为现金流运营能力非常强,同样道理也可以解释国美为什么是首富。
创业者和领导力:
创业者要包容、大气、敢于担当,有很多问题是创业者的心态问题。回顾自己的创业史我发现其实很多的责任,原先我推掉了员工,可实际上,错误本身并不只是来自于他,在于我的包容心不够,见识不够。另外不要妄想走捷径、不要妄想占便宜,几年一个轮回,都碰得到。创始人最后一句话叫敢想敢做——斯坦福大学学生活动中心放这么一句话——
THE ONLY WAY TO DO IT IS TO DO IT.
想到就去做它吧!
同时创业经常遇到困难,这时候找到一个真心为你的创业导师至关重要。要找到自己对标的导师,学习他,超越他。创业导师的人生阅历和LEVEL会影响你很多东西。
创业者是一批最真实的人群,坚持战斗到最后一刻就会有转机。往往很多人说熬不下去的时候,就是你该向前迈一步的时候。你迈了一步,你都不知道后面有多大的困难在等着你,而后,柳暗花明。把实在不能绕过去的坎交给时间,有些困难随着时间的流逝会迎刃而解。
然后呢,我想和大家分享下对未来的思考。终点并不伟大,创想未来比较伟大。
1.我认为未来单一、不产生创新贡献的体力劳动将被机器和共享经济代替。(例如:全职快递员会消失,比如司机这个职业,未来也可能会消失)。
2.中介化属性的商业模式和形态将会消失。
3.零毛利时代,从商品本身靠利润差价模式赚钱已经不再可能,比如小米手机零利润定价,手机只是连接用户的渠道和媒介,米兔、衍生品产生的利润远大于手机产生的利润。
4.线上交易线下集聚,分享交流。
5.挖掘产品背后的附加属性,情感属性、粉丝经济、社群经济,未来买东西并不是为了产品本身,而是粉丝经济所主导。
6.人们对情感、文化的诉求将达到新高。
7.个性化会更加凸显,去品牌化会出现。实习生和我分享过这个概念,80后,一个字“新”想创新但略保守,不想和70后玩;90后就是野,我不喜欢你就是不喜欢你。人格标签化,爱恨分明。
8.对于"美"的标准会大大提高要求近乎苛刻,因为我们国家真的不美太长时间了,美国的户外广告都是给风景加分的,但是中国的不是,所以从现在这个时代开始,对美会越来越苛刻。
9.D2C(design to customer),创意设计将成为生产力。移动互联网是解放人性的,创意设计就是用心让人觉得好。
10.物理隔离逐渐被社群隔离所替代,物理隔离的格局被移动互联网打破了。
11.自学习性组织越来越多,教育去边界化。
12.信用的价值属性越发凸显,信用比金钱更具价值
13.人工智能解决:力量+重复+位移
人解决:情感+社交+创意+美+创新+内容。没有功劳还有苦劳这件事不再存在。苦劳将是科技所做的。
14.每个人都是商业圈的参与者和生产者。
15.未来将是现象级商业模式,人在哪,服务就在哪
16.未来组织边界化也不存在。未来职业的概念也会渐渐下降。
除了创业之外,我和大家说一点的寄语,我对未来的预测是中国即将进入一个懂美的时代,给大学生创业者几个关键词:
1.礼仪和文化,这是人才核心的底层。一定要用美的心态去创业。
2.阳光仪表,让人看得舒心和开心。
3.演讲能力,我作为大学生和其他名校学生交流时发现,台湾与我们的演讲很有差异,大陆人说话一板一眼,台湾人会以故事为导线,美国青年的“I have a dream”,把演讲当成商业的一部分这很重要。
4.写作能力,越是这样的快时代,我们文字越凸显他的价值。建议大家要注意培养自己的写作能力,文字记录了当时场景的描述,之后还能感动自己。
5.道德底线,无论以后做到多强,都要有道德底线。我们价值底线、道德底线很多时候都是用金钱来衡量,但其实真正的道德底线,是有修为的。
6.社会责任感。一个回馈社会的人才是能做大做强的人。
最后,我想说创业是小众,但创业精神是具有普世价值的。如果大家要把创业精神深植到自己心里,在青年时代有这样的意识,无论未来走向什么岗位,都能比别人更有突破。另外,创业即生活,以及说敢于不敢,不如说想与不想,如果选择,就不要轻易放弃。
丘吉尔说:never,never give up
老孙说:永远不要吝啬每一次的努力,应该之后每一次努力的回报,都会接踵而至。最后,相信,相信的力量。
问答环节:
Q1:在今天读书与创业的关系?
A1:现在不只是读书的时代,而是读人的时代,书有时效性,但人没有时效性,去读几个很有影响力的微信、微博大号的文章,另外有很多很难懂很晦涩的书反而是你现在要去读的。比如说我看《系统思维导论》的感受,刚开始看,非常难受,但是后来豁然开朗。
另外,从学习角度来说,演讲时有说到自学习组织,每个同学、团队成员都有很多点是我们可以学习的。
Q2:为什么要从一个小众生意开始?
A2:这个时代的创业是聪明者的丛林之战,大家已经不再关注热带雨林了,如果面对所有普世价值的声音,巨头老总做了,你怎么做?创业起初并不是为了钱,而是为了从0到1。
一开始是信息优势,进一步是素养,最后一点是价值观。
© Copyright 2015-2022 IMC AII Rights Reserved