刚刚过去的 9 月，我的飞行记录显示全月飞行了 22 次，自己都深感惊叹，于是发了朋友圈，一时间收获很多朋友同事关心，更有朋友真诚的问道：“老孙，你不累吗？” 

认真的说，确实有点累，但谁让我的花名是：“老孙”呢？而孙悟空又是我的人生信念之楷模。师徒四人西天取经，历经九九八十一难终成正果，结果孙悟空获到的法号居然是“斗战圣佛”，这就是终身战斗的节奏啊。再加之我属牛，看来这辈子就是要通过创业来“俯首 甘为孺子牛”的勤苦劳作了。 

探访多地，多为常处，只是这一回， 时隔 7 年，我才再一次踏上了沈阳这块土地，飞机降落的一刹那，我的记忆不禁翻滚到那个创业最艰苦的岁月… 

我 05 年创业梵谋文化，06 年时值大三下学期，就以 5 年 500 万的价格，买断了上海22 所高校的餐厅广告媒体独家经营权，一时间风起云涌，仿佛抓住了商业的风口，于是在 拿下了上海阵地并借着取得了多家大客户广告投放预算的东风，开启了全国快速“跑马圈地”， 的市场占领行动。 

北京、南京、武汉、郑州、西安、长春、合肥、哈尔滨、广州、沈阳，一时间，梵谋文化在各地都落地开花，我也趾高气扬，精神抖擞。然而，好景不长，由于我自身创业经验的 缺失、管理半径不足、各地市场对高校传媒认知程度差异以及自身缺乏有效营销，使得公司 发展越来越陷入困境，原本希望在 08 年放手一搏，加大营销力度，却没想到迎来了全球最 大的经济危机， 而最先受到波及的就是广告公关行业。品牌厂商市场紧缩，高校传媒营销无人问津。各地分公司都在出现亏损，眼看着公司现金流从吃紧到清零，公司面临前所未有的危机。 

那时的我，刚刚大学本科毕业，看着身边的同学兴高采烈的开启阳光职场，而我却陷入了巨大的经营困境，我很迷茫，也很沮丧，甚至有些恐惧…那个时候经历了很多个辗转反侧的夜晚。记得那一个晚上，我一个人静静地坐在家里的窗前，看着窗外，思考了整夜，“与 其等死，不如先死后生！我决定“坚持下去” 。

第二天一早，我拖着疲惫的身躯，带着仅存的一丝勇气，做出了艰难的决定：撤出除上海之外的所有分公司，砍掉除营销外的所有支持性部门，在各地曾经投入的资产全部一分不要，毫无保留的全盘撤出。 而这其中，最惨痛的撤出善后经历就莫过于沈阳了，这里真称得上是我的伤心失落之地，实在不想再度回忆。 

最后，我卖了我人生第一台车，用这笔钱做了员工遣散费，和大家挥泪告别。 这一大折腾，简直把公司从天上啪的一下直接打入悬崖谷底。失望、沮丧、愤恨、不甘…所有负面和 复杂的情绪一下子全都涌上心头。 在这样的氛围下，公司人心惶惶，辞职的辞职，跳槽的跳槽，最后，居然诺大的一个公司，连我就仅剩下了 3 名员工。 

带着这两名仍旧追随我的员工，我选择了坚守。这时的公司就像患了一场大病的癌症患者，我选择了“先死后生“，选择了”重生“，这种体会是很复杂，难以名状的。 

从波峰到谷底的突变对人的打击是巨大的，坚持意味着巨大的心理承受力。从专车到公交车，从公司董事长到：前台、销售、客服、工程、策划与一身，那简直又是完全经历一次清零状态，开启了从无到有的全过程。 

但，坚持的结果，是让我感受到了一个奄奄一息的生命，逐渐拥有了匀称的呼吸，有了 些许笑容和康复的生机。坚持的结果，是让我渐渐看到了“希望”… 

然后，奇迹发生了，08 年公司成功的保住了生命，并且恢复了正常运营。09 年公司更是实现了盈利。在吸取了上次失败的惨痛教训后，梵谋从 2010 年起，陆续收复失地，从成 立北京分公司开始，稳扎稳打， 曾经失落的城市又都一一拿了回来，而沈阳就是我们收复失地的最后一站。曾经因为种种离开我们的团队又有一些回归了我们的怀抱。 

沈阳，8 年后，我再度踏上这片土地，内心十分彭拜，看着沈阳公司小伙伴们脸上洋溢着的热情，看到我们目前在沈阳地区辉煌的战绩，我不禁心头一紧，有点想哭的冲动。 

是啊，放弃是那么那么的容易，只要一句话或一个转身就可以。但“坚持”只有两个字，却是那么那么的难。冯仑说“伟大都是熬出来的！” 我想，创业的真谛也许就是这“坚持“二 字吧… 

企业的发展都是成螺旋式上升的，在波峰和波谷中匍匐前进，不同的时期都会有不同的挑战和困难等待我们去客服和解决。马云说：阿里巴巴距离倒闭就只有三天， 一个企业一 定要居安思危，坚持到底。我也说：“我可以不够优秀，但我的底线是“永不放弃”。 

俺来也的同仁们，奋斗中的小伙伴们，在你烦扰时，在你迷茫时，在你退缩时，在你动摇时：别忘了深呼一口气，闭上眼，看看曾经微笑的你，看看曾经呐喊的你，看看那个因 为怀揣梦想而勤奋向前的你。你会发现，原来，那才是你人生精彩的真谛。 

坚持，让我们脱离平凡；坚持，让我们看到希望；坚持，让我们突破极限；坚持，让我们为自己感动。世界原本没有遗憾，唯有主动选择离开…. 

以“斗战圣佛”为标榜的老孙

于 2015 年 10 月 10 日晚沈阳至成都航班上文